scrum详细设计,scrum介绍

敏捷认证对比

EXIN的敏捷认证是由EXIN（Examination Institute For Information Science），即信息科学考试学院颁发的。该认证开始于2016年。大家所熟悉的ITIL就是这个机构推广的。所以看看他推广的认证，还是好多运维相关噢。

ScrumAlliance（敏捷联盟）：ScrumAlliance是全球最大的Scrum（敏捷）认证机构之一，提供一系列敏捷认证课程和证书，包括CertifiedScrumMaster（CSM）、CertifiedScrumProductOwner（CSPO）等。

相信大家通过前面的对比，会更加了解PMP认证和ACP认证。其实，PMP认证主要是需要从业者掌握领导和引导团队的能力，而ACP考试，主要是需要从业者拥有实施敏捷管理原则的实践能力。大家可以根据自身情况，选择适合自己的项目进行考试。

PMI-ACP 证书认可证书持有者针对不同敏捷方法的原则、实践、工具与技能所掌握的知识，且不对从业者限定某一种敏捷方法。

敏捷方法的特点

软件开发中的敏捷方法强调的是：强调团队合作、自组织和快速响应变化。快速迭代 相对那种半年一次的大版本发布来说，小版本的需求、开发和测试更加简单快速。

敏捷管理将围绕顾客机遇以各种灵活的方式组织起来，加上其他企业补充的竞争力，这些竞争力的组合便是方案产品产生的“素材”。

敏捷是关于短周期、迭代和增量交付、快速失败、获得反馈、尽早向客户交付业务价值以及人员、协作和交互。敏捷是一种思考透明度、检查和适应的方式。但是，敏捷不包含任何角色、事件或工件。这是一种心态。

Scrum精髓之估算与速率

1、估值速率＝冲刺数量 速率即每个冲刺团队一般能完成多少工作。在一个冲刺内所有已完成PBI的大小之和即为该冲刺的团队速率。

2、Story Points（故事点）是一个度量单位，是团队用来评估 Story（故事）的 工作量 、 复杂度 、 协作成本 、 风险和不确定性 ，由团队共同评估，共同完成。

3、理解Scrum 敏捷发布和预算管理机理，便于我们建立 “初期预算计划（plan）和响应变化策略 （planning）” 的平衡，这正符合敏捷的价值观和原则，既有一个大致的预算测算，同时基于实际交付的速率来监视和调整三个变量（范围，时间，成本）。

4、实施 规模化敏捷（scale agile） 时，组织对多Scrum团队的管理会面临更多的挑战。如果您有多个团队在同一个项目中工作，那么协作会变得更复杂，尤其是估算的时候。

5、《Scrum 精髓：敏捷转型指南》全书47万字。本次阅读前言部分和第三章内容敏捷原则。 Scrum 关注的是在每个迭代中交付可以工作、集成好的、经过测试的、具有业务价值的特性，这样能够更快地交付成果。

SCRUM敏捷团队中的“团队公约”

敏捷团队一般被描述为“跨职能的小团队”，跨职能是团队内部有不同角色担负不同职责，小团队指的是团队的规模不大（一般10人以内）。虽然是小团队，在启动和协作的过程，依然要形成一些基本的行为规范。试举几个栗子。

会议议程 要开好一个会议，达成会议目标，合理安排的会议议程必不可少。在Scrum中，每个会议都用一些固定的议程可以借鉴。会议总结 会议开完后，需要有对于此次会议的总结。

敏捷团队提倡共享办公空间，每日站会，加强人员间的交流，这些都可以帮助建立信任。但是还不够。除了书中提到的，多组织团建活动，多组织团队工作之外的聚会之外，我建议敏捷团队还可以及早建立团队共同价值观。

敏捷团队Scrum Master通常会与团队成员共商定义Team Charter，作为团队规则的出发点，再随着团队的发展逐步细化书面化必要的规则。

帮助个体创建安全感的团队氛围和环境，不管是在工作中， 在任务估算中。当个体成员在一个安全感的工作环境下，他能对自己承诺的任务，辅助百分比的努力，加之Scrum Master的支持和辅导，树立团队成员的信心。

《Scrum 精髓：敏捷转型指南》全书47万字。本次阅读前言部分和第三章内容敏捷原则。 Scrum 关注的是在每个迭代中交付可以工作、集成好的、经过测试的、具有业务价值的特性，这样能够更快地交付成果。

CSM简介及详细资料

公司简介 中国广视索福瑞媒介研究（CSM）（原名：央视-索福瑞媒介研究有限公司）是央视市场研究（CTR）与世界领先的市场研究集团Kantar Media等合作成立的中外合作公司，于1997年12月4日在北京注册成立。

Launch是启动的意思，CSM全名Compatibility Support Module即兼容性支持模块，是UEFI的一个特殊模块，对于不支持UEFI的系统提供兼容性支持。目前Windows8完全支持UEFI，Windows7的64位不完全支持UEFI。

csm的意思是：氯磺化聚乙烯。氯磺化聚乙烯（CSM）是美国Dupont公司于1952年首先实现工业化的。氯磺化聚乙烯由低密度聚乙烯或高密度聚乙烯经过氯化和氯磺化反应制得。

CSM是企业客户服务管理的信息化（IT）解决方案架构。本着以客户为中心的管理理念，搭建企业客户服务管理平台，实现企业以客户为中心的管理时代的竞争战略。

Csm Support，全名为：Compatibility Support Module，翻译成中文的意思就是兼容支持模块，该选项专为兼容只能在 Legacy 模式下工作的设备以及不支持或者不能完全支持 UEFI的操作系统而设立的。

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